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雄韬打造了一个收集众人智慧的员工留言墙…..

为加强企业内部沟通，鼓励员工参与企业改造，运用集体智慧共同参与、完善、建设企业的成长历程，雄韬近期于微信公众平台新增了一项【合理化建议】功能，增加员工与管理高层互动、提供企业建议的管道。

多渠道贡献你的解决方案

除了在本职工作上贡献心力之外，你有时候是不是会发现，如果公司在某个地方调整一下，改善一下流程、方法、制度，工作成果可能就会有很大的改善；但是碍于不是你执掌范围的工作、不知道该向谁建议、不善于面对面向领导说明，所以最终就不了了之。企业没做好的地方仍旧没改善，你的好建议也没被挖掘、实践，打拼的动力感觉上又减弱了一点点。

雄韬近期在微信公众号上推出了【合理化建议】的专区，员工多了一个方便、快速、顾及隐私的渠道，可对企业在制度、流程不够完善的地方提出改善建议，不管是针对品质改造、销售提升、行政优化，员工都可以提出合理的建议与解决方案。中国古谚云：三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮，集体智慧绝对是企业快速进步的重要途径；从现在开始，雄韬内部沟通、协作成长的渠道又多了一个。

诚征臭皮匠 必定胜过诸葛亮

以往企业要征集员工的好建议，常使用总裁信箱或电子邮件的方式来执行。现在是行动通信时代，雄韬利用微信公众号平台来征求大家对企业合理的各项建议，不仅使员工表达建议变得更简单，管理人员在收集意见与执行改善时也相对及时。

雄韬的所有员工可以透过微信公众号的【合理化建议】专区，进行对企业各个面向的合理建议。雄韬正处于成长转型的时期，我们需要大量平时没被关注到臭皮匠；透过【合理化建议】的渠道，除了有机会收集到意想不到的好意见外，也是一个提拔人才的潜在渠道，集体力量绝对远胜于少数几个诸葛亮单兵作战的效果。

鹰雄们 你的贡献值得奖励
雄韬鼓励员工积极参与、奋力向前，展现如鹰一般的精神。对于合理化建议被采纳的鹰雄们，我们将给予实质的奖励与表扬。除了在荣誉墙上表彰鼓励，作为所有人的楷模外，实质性的奖励也会到位。企业的成长与进步离不开许多无名英雄的贡献，雄韬希望能尽一份力让这些有心贡献的员工，多个渠道发挥，也得到应有的鼓舞与奖励。