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雄韬漫道 品质再造-2017雄韬品质年正式启动
踏踏实实做电池,老老实实管品质
2017年,是雄韬集团在电池行业的第二十三个年头。一路走来,从0到25亿,从起步到成为上市公司,二十余年的风雨历程,如史诗一般荡气回肠。雄韬之所以能成为笑傲群雄的行业引领者,靠的就是“踏踏实实做电池,老老实实管品质”这个简单却实在的道理。
重组品质管理体系 开春首战雄韬必捷
优异的产品质量一直是雄韬在业内的赢得良好口碑的利器,然而,雄韬从不满足现状,对于品质的追求从未止步,对于产品质量,我们永远有着更高的追求。趁着新春的余兴,2月15日上午,包括集团总裁张华农在内的高管团队及雄韬所有员工齐聚园区,共同参与2017品质活动启动大会。
本次启动大会由集团品质部主持召开,公司各部门负责人和员工代表一一上台发言,表达了全公司对产品品质的重视和配合提升品质管控的决心。
集团生产副总裁洪常兵在会上详细阐述了今年品质提升之战的战略意义。“品质再造”作为2017年雄韬五大必赢之战的第一战,身为主帅的他虽然倍感压力,但更是信心满满。洪常兵认为,品质战役,是雄韬2017年的“辽沈战役”,是雄韬市场争夺战的转折点,打赢这场品质之仗,才能使前线的销售部有一个稳固的战略后方,可以使每一个业务员昂首挺胸,此举对于提升公司整体士气,有着不可替代的非凡意义。
然后这场仗并不好打,洪常兵也对所有同事提出了更高的要求:强调我们必须改变,必须对品质问题更吹毛求疵,问题不可怕,解决这些问题便可使我们飞得更高。我们曾经的品质数据十分完善,未来我们必须更好的利用这些数据,规范好现有的品质管控。同时我们会从客户那里学习先进的品质体系,强化设备和原料保养,使集团品质在2017更上一个台阶。
提升全员品质意识 实现产品品质根本性转变
主帅洪常兵令旗一出,集团品质高级总监吴敬民随即以先锋姿态上台,在接过主帅手里话筒的那一刻,吴敬民也义不容辞地担起了这个品质重担!在吴敬民看来,雄韬产品品质虽早已名声在外,但仍然可以有提升的空间。客户的要求在不断提升,我们要紧跟时代脚步,摒弃固步自封的观念,追求品质,永不止步。吴敬民的发言鼓舞了全体同事,各部门负责人与员工代表也纷纷上台明志,表达了本部门同事对于产品品质的一贯重视,在未来的工作中,会更加坚决地严把质量关,从售前到售后,重视好每一个细节,使公司产品品质达到一个新的高度!
壮士断腕 锤砸次品
雄韬是对客户尽心尽责的企业,但是任何一家企业都难免会有存在不良品。为了树立全员品质意识,深化品质改革,提升公司品质战役的士气。当日品质活动年启动大会最后的重头戏就是以铁锤砸碎不良品。集团总裁张华农、总部平台执行副总裁陈宏、供应链执行副总裁吴德平、以及生产副总裁洪常兵纷纷高举质量大锤,对现场摆放象征各式不良品的电池无情砸去,砸掉了身上的瑕疵与尘土,也砸开了一条品质的康庄大道!
雄韬人的明天,品质的大旗会举得更高,产品的品质,会越来越好!